Transition professionnelle

Parfois, une personne au sein de l'entreprise ne se sent pas à l'aise dans son travail, elle n'a plus d'énergie ni d'enthousiasme.
Ce décalage entre ce qui est attendu d'elle et ce qu'elle vit en elle-même, peut-être ressenti par la personne ou son entourage et avoir des conséquences négatives à tous les niveaux.
Le coaching va aider cette personne à faire le point. Il peut s'agir simplement d'une crise passagère ou de résoudre une difficulté spécifique, mais aussi parfois de trouver un second souffle, par le biais d'une réorientation qui correspond mieux au désir profond de la personne.
L’entreprise est gagnante en conservant une personne compétente et capable qui a besoin simplement d’une aide pour se recentrer. Le collaborateur l’est aussi et sera reconnaissant envers sa direction de l’avoir traité humainement et respectueusement.
Tous y gagnent. 

 

TEMOIGNAGES

J’étais responsable du service de production d’une unité de fabrication  de produits industriels depuis plus de vingt cinq ans. Un cancer du pancréas dont je suis guéri m’a laissé fatigué avec des questions existentielles. Par l’intermédiaire de mon DRH, nous vous avons consulté pour m’aider à définir ce que je voulais devenir et faire de ma vie personnelle et professionnelle. Vous m’avez aidé à reprendre ma vie en main en me guidant pour faire des choix vitaux. J’ai choisi de dire : OUI A LA VIE !,  d’être en paix et de faire des choses qui me plaisent. Je suis devenu Responsable du service qualité et développement au sein de notre société, poste que vous aviez suggéré à notre direction de créer. Dans ce poste, j’ai le sentiment de rajeunir et d’être à ma place. Depuis six mois que je suis à ce poste avec trois collaborateurs, nous avons pu d’une part rendre le travail plus facile pour certains postes et d’autre part, obtenir une production supérieure en qualité et en quantité.
Antoine B. Besançon (France)

Ma Société m'a promu à un poste beaucoup plus important avec beaucoup de responsabilité. Je suis entré dans le doute, pensant que je n ‘avais pas les capacités requises pour assumer ce challenge. J'en ai fait part à mon DRH qui m'a proposé de me faire aider par vous pour cette nouvelle prise de poste. Très rapidement vous avez su me faire prendre conscience des atouts qui étaient en moi et à les utiliser. Le challenge a été relevé et j'ai innové des nouvelles techniques qui ont permis de baisser le coût de fabrication. La direction est pleinement satisfaite et je continue, comme vous me l'avez appris, à motiver mes collaborateurs pour les aider à prendre conscience que leur intérêt va dans le même sens que celui de l'entreprise. Il y a dans mon équipe un dynamisme constructif, dans le plaisir et la satisfaction personnelle de chacun.
Victor. H., Paris, (France)